Réussir...
Comment manager mon comité de direction?
Comment prévenir et gérer le stress dans mes équipes?
Quelle stratégie rendra mon entreprise plus performante?
Comment déléguer efficacement?
Comment optimiser et assurer la réussite des prises de poste?
Les conflits de personnes pésent sur l'efficacité des équipes, que dois-je faire pour en limiter l'impact et gérer la situation?
Comment renforcer les qualités managériales de l'encadrement et mobiliser les collaborateurs?
Quel outil stratégique me permettra de prendre les décisions les plus appropriés?
Quelle formation développera les résultats de mes équipes commerciales en front office?
Comment former les nouveaux managers et faire évoluer le modèle managérial de l'entreprise?
Comment augmenter mon chiffre d'affaire?
Comment développer et valoriser dans mon entreprise le capital humain?
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Outils stratégiques spécifiques
- Appreciative Assessment Manager
- Women in leadership
- Bilan et Appréciation des compétences
- Interactiv Feedback 360°
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Bilan et appréciation de compétences
 Une démarche de valorisation du capital humain
Le bilan de compétences et d'appréciation des compétences personnelles et professionnelles est avant tout une démarche de développement, de valorisation du capital humain, un véritable pont vers l'avenir.
Il se construit au bénéfice de l'interessé en capitalisant sur l'expérience et les réussites antérieures, en appréciant objectivement les potentiels, en permettant l'emergence de ressources et de compétences nouvelles, en renforçant les points forts, la confiance, l'estime de soi, en faisant de l'adéquation projet de vie/projet professionnel et équilibre vie privée/ vie professionnelle une condition essentielle de réussite.
Faire le point ne suffit pas, non plus d'ailleurs que les sempiternelles listes ressources talents.
S'identifier sereinement, être en pleine conscience de ses leviers motivationnels aussi bien que de ses valeurs, appréhender et comprendre mieux son environnement et ses propres besoins, s'inscrire dans une logique collaborative, être en capacité de projeter une véritable stratégie d'atteinte d'objectif professionnel ou de développement, est la finalité des bilans que nous produisons.
Linkup reSource International, votre partenaire Bilan de compétences
Le bilan de compétences, est une démarche permettant aux salariés de faire l’analyse puis la synthèse de leurs compétences, motivations, contraintes, souhaits, pour définir et affiner leur projet professionnel.
Le bilan de compétences est un outil pour :
Réorganiser votre entreprise ou votre département en optimisant les compétences et aptitudes de vos salariés,
Définir la mobilité ou la promotion interne au bénéfice des salariés et dans un souci de performance de l’entreprise.
Réorienter les collaborateurs dont le métier se transforme
Valoriser les compétences de chaque collaborateur
Notre offre :
Au travers d’environ 16 heures d’entretiens, complétées par un travail personnel, Linkup reSource, accrédité FONGECIF vous propose une démarche originale pour vous aider à construire votre projet professionnel : vous êtes et restez acteur de votre bilan.
Notre démarche s’appuie sur 5 phases, qui permettent progressivement au collaborateur d’exprimer ses objectifs en sortant de son cadre de référence habituel et d’identifier ses compétences afin de définir un projet professionnel et un plan d’actions.
Notre démarche se conclue par la rédaction d’un rapport de synthèse et par un bilan de suivi 6 mois plus tard. Nos bilans de compétences s’appuient sur le bilan Linkup Appréciation & Développement.
Linkup reSource met à votre disposition les outils de recherche : Référentiels ROME, des publications spécialisées par secteur, une aide à la recherche sur Internet.
Nos atouts :
La maîtrise de l'accompagnement individuel, du coaching de développement et du coaching de transition.
La garantie de la confidentialité vis-à-vis de vos collaborateurs.
Une démarche en cohérence avec votre projet d’entreprise.
Pour l’ensemble de ces problématiques, Linkup reSource vous propose son expérience et sa démarche reconnue et éprouvée afin de cibler, d’organiser et de mener ces bilans de compétences.
Linkup reSource International
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